大型集团数字化管理如何落地？点击查收泛微解决方案合集

发布时间：2022-09-03 12:18:00 来源：华体会体育全站app

　　集团型组织企业多、业态多、人员多、变动多；而且不同股权采用不同的管理模式，包括战略管控、财务管控、运营管控等。

　　泛微集团化管控平台以“组织权限中心、建模、流程、集成、内容、门户以及消息”等7大引擎为支撑，以低代码应用构建为扩展平台，依靠电子签名及AI技术，为组织打造统一的智能数字化办公入口，通过共享服务中心支撑全集团的财务、人事、法务、行政、IT等服务，让全员在一个平台通过一部手机协同工作。

　　泛微数字化组织管理功能，将所有组织、数据、应用放入一个平台，实现统一授权、协同工作。

　　助力大型集团实现分级分权的管理体系，可集权管理，可分权管理，无论是哪种管控模式都可灵活应对，收放自如，快速配置。

　　泛微数字化办公平台帮助企业构建以目标为纲、以组织架构为骨架、以工作流程为经脉、以知识信息为血液，协同内外各个部门、各种人员协力达成组织的目标。

　　助力大型集团实现从战略到目标、执行、落实到最终检查的闭环数字化管理，执行可视化、目标落实快。

　　泛微数字化事项管理功能，通过电子化流程将事项过程数据相互关联，自动建立事项卡片，清晰记录事项信息，包括交流、立项、会议、进度等。

　　实现从供应商准入、需求申请、招标到合同签订、付款、对账的全过程数字化管理，让数据相互关联。通过与企业微信打通，实现内外信息的协同。

　　通过OCR、文本比对等智能技术，实现合同文本的快速拟定；通过合规助手，快速审批合同条款、各类关键字，实现高效合同审批；借力电子签章、电子存证，实现合同全程数字化；多系统数据打通，实时监控履约风险。

　　泛微合同管理解决方案：全程电子化全生命周期一站式处理

　　泛微协助大型集团，通过构建统一平台，实现物理印章、电子印章的统一管理，让印章的每一次使用能够做到：事前审核、事中监控、事后有据。

　　泛微协助大型集团搭建了从费用申请、审核、预算对接、发票、银企支付到报销全过程数字化管理平台。

　　泛微数字化统一风控平台通过集成能力，关键监控数据信息实时获取，智能化监控，构建以上报、预警、处置、监控为核心的，风险、内控、合规一体化管理平台。

　　建立数字化风险事件库，数字化风险埋点，时刻监控应用过程，自动识别风险，合同、供应商以及人员异动等关键指标实时监控，将预警信息融入管理过程。

　　泛微协助大型集团，让组织成员所有的工作归集数字化汇总，通过自动统计、分析快速了解员工工作状态以及组织运营情况。

　　作为集团型企业制度落地的中心，管理复制的有力工具，泛微根据制度形成标准的数字化流程体系，日常事务、业务等全流程审批，业务更高效更合规。

　　泛微协助大型集团构建面向多业务体系的主题式数据服务，提供对于管理、业务、运营、风险等一系列业务主题的数据服务。

　　助力大型集团实现从数据上报、收集、汇总、审核、分析、利用全过程数字化管理。

　　泛微协助大型集团实现知识数字化管理，让分散的知识归集到一个中心，形成内部google平台。

　　实现知识从工作中来，用到工作中去，流程、会议、项目等工作过程中自动的知识积累，最终用于日常的工作与学习。

　　泛微数字化办公平台，助力大型集团实现全面协同、全面共享、全面管控、全面移动化：

　　将原本分散在各业务间的数据、信息、应用聚合起来，提升信息的结构化能力，实现网状矩阵式信息协同，提升组织的穿透能力。

　　打破信息孤岛，将原本分散的各系统，通过统一平台串联起来，融合组织、流程、集成等七大引擎，让各系统统一协同运转，提升办公效率。

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